oEnergy

El panorama energético de Chile está evolucionando rápidamente. Mientras el país avanza hacia la descarbonización de su red y la expansión del acceso a electricidad limpia, los proyectos solares de pequeña escala se han convertido en una parte esencial de la solución. El régimen de Pequeños Medios de Generación Distribuida (PMGD), que permite a los generadores de hasta 9 MW conectarse directamente a redes de media tensión, abrió las puertas a la producción de energía descentralizada. Además de fortalecer la red, este esquema ofrece a los desarrolladores tarifas atractivas y derechos de autodespacho, creando nuevas oportunidades de crecimiento sostenible.

Fundada en 2013, oEnergy reconoció desde temprano el potencial de este enfoque. La empresa se especializa en desarrollar, construir y operar proyectos de energía renovable. Inspirada por los abundantes recursos solares de Chile, oEnergy concibió una red de 24 plantas fotovoltaicas PMGD con una capacidad total de 72 MWp, distribuidas en regiones con alta irradiación solar y sólida infraestructura eléctrica. Su objetivo era ambicioso: crear una cartera solar distribuida capaz de suministrar energía limpia de manera eficiente y beneficiar a las comunidades locales.

Para cerrar la brecha entre la ambición y la ejecución, oEnergy recurrió a CIFI, dada su amplia trayectoria en el financiamiento de infraestructura sostenible en América Latina y el Caribe. La experiencia de CIFI en estructurar soluciones financieras complejas permitió conformar un paquete de préstamos senior y subordinados por un total de USD 38.5 millones, que cubrió casi todo el capital necesario para el proyecto de USD 41 millones. El financiamiento fue respaldado por coprestamistas y por el Fondo de Deuda de Infraestructura Sostenible de CIFI, que aportó USD 17.8 millones. CIFI, por su parte, participó con USD 16.3 millones.

La estructura financiera se diseñó para ajustarse al flujo de ingresos de los proyectos solares, facilitando la gestión de los pagos por parte de oEnergy. Los préstamos contaban con garantía de los propios proyectos, de los ingresos que generan y del respaldo de los accionistas de la compañía, que ya operaban un parque solar de 1.8 MW. La planificación meticulosa y la gestión de riesgos de CIFI ayudaron a asegurar que los proyectos pudieran hacer frente a retrasos o cambios imprevistos en el mercado.

Más allá del financiamiento, CIFI acompañó activamente la alianza para superar desafíos. Cuando los cambios regulatorios y los retrasos en la construcción amenazaron con alterar los plazos, el equipo trabajó junto a oEnergy para ajustar los términos de los préstamos y alinear los pagos con los nuevos flujos de efectivo. Este enfoque práctico y flexible garantizó que el proyecto se mantuviera en curso y financieramente sostenible.

En el aspecto técnico, el equipo de oEnergy dio prioridad a la responsabilidad ambiental y social. Todas las plantas se desarrollaron bajo el régimen PMGD, con sistemas de gestión ambiental y social que abordan temas como construcción, movimiento de tierras, ruido y participación comunitaria. Incluso en los casos en que la legislación chilena no exigía certificaciones formales, oEnergy implementó las mejores prácticas para proteger los ecosistemas locales y garantizar operaciones seguras y responsables.