San Jacinto
Oportunidade
No início dos anos 2000, a Nicarágua enfrentava um desafio crítico em seu setor energético. O país dependia fortemente de combustíveis fósseis importados, ficando vulnerável às oscilações de preços globais e questões ambientais. Com o crescimento populacional e a demanda crescente por eletricidade, tanto o governo quanto o setor privado reconheceram a necessidade de diversificar a matriz energética e investir em energia sustentável de origem local.
O campo geotérmico de San Jacinto, próximo à cidade de León, surgiu como uma solução natural. Com recursos de alta temperatura identificados décadas antes e uma usina de 33,5 MW em operação desde 2005, o local mostrava grande potencial para o desenvolvimento de energia renovável em larga escala. A Polaris Energy Nicaragua S.A. (PENSA), subsidiária da Polaris Infrastructure Inc., planejou expandir a usina para fornecer eletricidade limpa e confiável à rede nacional, apoiando a transição mais ampla da Nicarágua para energia sustentável.
No entanto, tornar essa expansão realidade exigia financiamento significativo, expertise técnica e gestão cuidadosa dos riscos. O desafio era financiar a expansão da usina existente, construir uma nova unidade binária para coletar energia adicional e garantir o cumprimento total das normas ambientais e sociais.
Abordagem
A CIFI entrou como parceira estratégica em outubro de 2010, aportando USD 3,5 milhões por meio de um empréstimo da Corporação Financeira Internacional (IFC) para apoiar a segunda fase da expansão de San Jacinto. Essa fase aumentou a capacidade da usina em 33,5 MW, elevando a capacidade total instalada para 67 MW ao final de 2012. O projeto combinou financiamentos sênior e subordinado, aportes de capital próprio e apoio de instituições internacionais de financiamento de desenvolvimento, incluindo IFC, BID, BCIE, Proparco, FMO, DEG e BIO, totalizando um investimento de USD 388 milhões.
Ao longo do tempo, a PENSA otimizou a usina, substituindo as unidades de contrapressão originais por turbinas Fuji de alta eficiência. Em 2021, o projeto precisou de novas expansões e fortalecimento financeiro. A CIFI liderou um processo de refinanciamento, participando com USD 12 milhões em um empréstimo sênior de longo prazo de USD 110 milhões, junto com FMO, DEG e Proparco. Esses recursos refinanciaram dívidas existentes e financiaram uma nova usina binária de 10 MW, que aproveita o calor residual da usina atual para gerar mais eletricidade.
A abordagem técnica foi prática e engenhosa. A nova usina binária foi construída ao lado das instalações existentes, evitando a necessidade de outros terrenos ou perfurações. A Ormat forneceu os equipamentos principais, enquanto contratados locais auxiliaram na instalação sob a gestão da PENSA. Utilizando um ciclo Rankine orgânico, a usina binária converte o calor geotérmico residual em eletricidade, aproveitando os recursos ao máximo e reduzindo o impacto ambiental.
A responsabilidade ambiental e social foi central em todas as etapas. O projeto seguiu os Padrões de Desempenho da IFC e os Princípios do Equador, contando com sistemas de gestão socioambiental rigorosos. Com contratações locais, diálogo com a comunidade e monitoramento contínuo, o projeto levou benefícios concretos para as pessoas e para o meio ambiente.
Resultado
O projeto geotérmico San Jacinto se tornou um marco em energia sustentável na América Central. Com a conclusão da usina binária, a capacidade total das instalações chegou a 77 MW, gerando cerca de 484.000 MWh de eletricidade limpa por ano, suficiente para fornecer energia confiável a mais de 851.000 pessoas. Essa contribuição para a matriz energética da Nicarágua apoia diretamente o Objetivo de Desenvolvimento Sustentável (ODS) 7: energia limpa e acessível, ampliando o acesso a eletricidade confiável e renovável.
O impacto ambiental foi considerável. A usina evita mais de 343.000 toneladas de emissões de CO₂ equivalente por ano, reduzindo a dependência de combustíveis fósseis importados e contribuindo para o ODS 13: ação climática. No aspecto social, o projeto gerou 163 empregos durante a construção e operação, priorizou contratações locais e investiu em programas comunitários nas áreas de água, agricultura e educação. Essas ações se alinham com o ODS 1: erradicação da pobreza, promovendo o desenvolvimento inclusivo e melhorando as condições de vida das comunidades vizinhas.
San Jacinto demonstra como investimentos estratégicos, inovações técnicas e gestão responsável podem transformar recursos naturais em benefícios duradouros para comunidades, meio ambiente e economia. A liderança da CIFI na estruturação e financiamento do projeto foi essencial, fornecendo capital e orientação para garantir o sucesso da usina e estabelecendo um marco para o desenvolvimento geotérmico na região.
484 mil MWh
De energia gerada por ano
852 mil
Pessoas beneficiadas com acesso à energia por ano
343 mil tCO2e
Em emissões evitadas por ano